Kunskapshantering och immateriell kapitalforvaltning

Förvaltningen av goda resurser är ett komplext område. Brist på skicklighet på nuvarande nivå har redan lett många företag till slutet. Varför är skicklig hantering av bra material väldigt viktigt?

Arbetstagaren måste känna sig bra i företagetFramför allt bör man överväga vad som naturligtvis är det ovan nämnda fältet. Vissa människor har fel idé att hantera mänskliga resurser är inte konstigt hur manipulation. Faktum är att personen på detta område i affären är en introduktion till det faktum att människor känner sig långt borta i sitt eget företag. Som Andrew Carnegie, en industrides känd för tiden, sa en av världens största anställda: "Folk arbetar för pengar, men de kommer att följa dig en extra mil, om du visar dem inflytande kommer du att belöna med beröm och uppskattning."

Ett system av motivation och tillfredsställelseVid implementering av personalhantering räknas det med att använda metoden för belöningar och motivation. Det är först och främst att en anställd borde trivas bra i sitt företag, eftersom försäljningen, arbetet och inkomsten beror på honom i synnerhet. Det bör förstås att vår butik presenterar människor som är som organ bland männen. Om organen är skadade kommer kroppen inte att vara. Det är nödvändigt och förstå att motivationen inte bara är kontantbonus (vilket naturligtvis behövs, leder till en högre anknytning av en man till ett polskt företag, men också premiärer. Ett bra system är att berömma en anställd för mycket arbete, för att ge honom respekt och vänskap. Å andra sidan borde vi veta att vi har rätt att påpeka ett misstag till en person som inte utför sina uppgifter på ett tillförlitligt sätt, så att våra annonser inte hjälper, lösa det och få en mer kompetent medarbetare.

Atmosfär i praktikenJag arbetade när jag var i ett företag som en kvinna tidigare hade befriat. Anledningen till fotot var mycket användbart - det kände sig inte som det i företaget, det kände att du inte gav tillbaka det med respekt, det vill säga, presidenten hade ingen tro på korrekt hantering av mänskligt material. Efter några veckor fick kvinnan, som hon var högkvalificerad, ett identiskt beteende i ett konkurrenskraftigt företag. Och nu, nästan en månad senare, hänvisade presidenten till henne med en fråga om återvändande till frågan och löften om större vinst. Och vet du vad den här kvinnan har uppnått? Hon vägrade att i det moderna företaget var stämningen mycket bättre, men hon kände sig bättre där. Sammanfattningsvis är medel för sund förvaltning av huvudstaden till hjälp, inte bara för att erbjuda bonusar, men också förmågan att skapa en bekväm atmosfär i konst, eftersom en bra medarbetare arbetar bättre.